继4月起6S活动在金湾工厂正式开展落地以后，持续3个月的检查与评比，随着各部门负责人的积极响应与配合，对车间员工做出响应的强调和指导，金湾工厂的环境有着明显的改善，并在客户来厂审核中得到赞赏。

    在5-6月的评比活动中，纪律监督委员会通过不定期的检查，对现场工作环境、工装工具的摆放，对个人储物柜子内的物品分区进行查看，在监督的同时也提升了员工的积极性。本次为期3个月的6S评选已经完成。本次我们依据作业现场、个人卫生及个人物品整理情况作为评选标准，以随机时间对现场检查并打分作为评选结果，对各车间、班组、个人进行了最终的评分。包括优秀班组、优秀个人：精细车间张雄、后勤部门崔秀娟、颗粒车间刘宏宇被评选为优秀个人前三名。而常规车间颉忠豪组、骨料车间马华组获得了优秀班组奖。通过3个月的比较和观察，最终常规车间的颉忠豪组无论是现场工作环境还是个人工位的摆放都做的很好，因此被评选为本季度活动的优秀班组。

    为期3个月的“6S清台、归位、贴标识”活动截止到6月10日结束了，如下是第三个月的检查结果和获奖人员。虽然我们活动结束了，希望通过活动获奖的人员和部门要有更多的责任，将金湾6S管理作为我们长期坚持的一项重要工作，也希望各部门负责人日常能够督促和检查部门员工认真执行6S管理的要求。